Real Estate News NETWORKSOCIALOPINION.GR | INVESTNEWS.GR | PARATIRITIS.GR | PREMIUM.PARATIRITIS.GR

realestatenews.gr

Ακόμη λιγότερα στεγαστικά

Αρνητική κατά 315 εκατ. ευρώ ήταν η καθαρή ροή χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Ιανουάριο του 2011, έναντι επίσης αρνητικής καθαρής ροής 127 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2010. Η εξέλιξη αυτή είχε ως αποτέλεσμα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα να μειωθεί οριακά (Ιανουάριος 2011: -1,4%, Δεκέμβριος 2010: -1,3%, Δεκέμβριος 2009: 3,1%). Αναλυτικότερα, η καθαρή ροή των στεγαστικών δανείων ήταν αρνητική κατά 170 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2011 (Ιανουάριος 2010: θετική καθαρή ροή 71 εκατ. ευρώ) και o ετήσιος ρυθμός μεταβολής τους επιβραδύνθηκε περαιτέρω (Ιανουάριος 2011: -0,7%, Δεκέμβριος 2010: -0,4%, Δεκέμβριος 2009: 3,7%). Στα καταναλωτικά δάνεια η καθαρή ροή ήταν επίσης αρνητική κατά 98 εκατ. ευρώ (Ιανουάριος 2010: αρνητική καθαρή ροή 144 εκατ. ευρώ) και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε οριακά σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα παραμένοντας όμως σε αρνητικό επίπεδο (Ιανουάριος 2011: -4,1%, Δεκέμβριος 2010: -4,2%, Δεκέμβριος 2009: 2,0%). Τέλος, η καθαρή ροή των «λοιπών» δανείων προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα ήταν αρνητική κατά 47 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2011 (Ιανουάριος 2010: αρνητική καθαρή ροή 54 εκατ. ευρώ) και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής τους διαμορφώθηκε σε 11,1% από 10,7% το Δεκέμβριο του 2010 (Δεκέμβριος 2009: -1,1%).

Αγορά Ακινήτων: Η επόμενη μέρα

Όταν περάσει η κρίση το επόμενο σημείο ισορροπίας που θα επιτευχθεί στην κτηματαγορά δεν θα έχει καμία σχέση με την εικόνα των τελευταίων 50 ετών. Η διαπίστωση αυτή δεν εντοπίζεται μόνο στα πραγματικά της δεδομένα (προσφορά , ζήτηση, τιμές επιμέρους αγορές κ.α) αλλά και στους παίκτες που δραστηριοποιούνται σε αυτή. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις η επόμενη μέρα της αγοράς θα χαρακτηρίζεται απο την συγκέντρωση .

Ήδη στην αγορά επαγγελματικών ακινήτων αυτό γίνεται κάτι παραπάνω από φανερό. Η εμπορική δραστηριότητα περιορίζεται σε συγκεκριμένα σημεία όπου τα οι διαθέσιμοι χώροι είναι πλέον ανύπαρκτοι. Στα σημεία αυτά ο ρόλος των ισχυρών παικτών του εμπορίου θα είναι κυρίαρχος και δεν θα αμφισβητείται πλέον από κανένα παρά μόνο από εμπορικές επιχειρήσεις ανάλογης ισχύος. Η άλλη όψη του νομίσματος είναι ο θάνατος των συνοικιακών αγορών αλλά και των παράπλευρων οδών όπου δραστηριοποιούνται μικρομεσαίες επιχειρήσεις κατά κύριο λόγο.

Ανάλογη είναι και η εικόνα που θα διαμορφωθεί και στην αγορά γραφειακών χώρων . Η διαφορά στην περίπτωση αυτή είναι η σχεδόν ολιγοπωλιακή οργάνωση της προσφοράς-σκεφτείτε πόσοι κατασκευαστές κτίζουν σύγχρονους γραφειακούς χώρους- και η ανάπτυξη περιοχών με βάση κατά κύριο λόγο της διαθεσιμότητα γης. Αν και το φαινόμενο αυτό δεν είναι ακόμα ορατό εντούτοις η συρρίκνωση των παραδοσιακών περιοχών της αγοράς γραφειακών χώρων και η κατασκευή χώρων γραφείων σε περιοχές οι οποίες πριν απο λίγα μόλις χρόνια δεν περιλαμβάνονταν στο «χάρτη» της αγορας (Λ. Αθηνών, σταθμοί μετρό κ.α) είναι μία ασφαλής ένδειξη για τις νέες τάσεις που επικρατούν στην συγκεκριμένη αγορά.

Στην αγορά κατοικίας οι εξελίξεις σίγουρα είναι πιό βραδείς σε σύγκριση με τα επαγγελματικά ακίνητα αλλά είναι δεδομένο ότι και στην περίπτωση οι ανακατατάξεις έχουν δρομολογηθεί. Το πρώτο στοιχείο που χαρακτηρίζει την αγορά είναι ο κορεσμός πολλών τοπικών αγορών και η ανάπτυξη νέων. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι οι περιοχές στις οποίες βασίσθηκε η έκρηξη της προσφοράς ακινήτων στην διάρκεια της προηγούμενης δεκαετίας βρίσκονται πλέον στα όρια τους αφού η έλλειψη ελευθερης γής θα έχει ως συνέπεια η δραστηριότητα στα επόμενα χρόνια να εστιάζεται στην αγορά των μεταχειρισμένων. Παράλληλα , οι έντονες και βίαιες αλλαγές (εθνογραφικές και οικονομικές) που έχουν καταγραφεί στα περισσότερα αστικά κέντρα της χώρας έχουν οδηγήσει πολλές συνοικίες σε ένα καθεστώς γκετοποίησης. Φυσικά οι περιοχές αυτές ήδη είναι εκτός αγοράς. Όλα δείχνουν ότι η κρίση θα οδηγήσει σε παραγκωνισμό των μικρών και των μεσαίων οικοδομικών και μεσιτικών επιχειρήσεων και τη θέση τους θα πάρουν οι «μεγάλοι» του παιγνιδιού είτε αυτόνομα είτε σε συνεργασία με ξένους. Όλα δείχνουν ότι από τις πολυκατοικίες θα περάσουμε στις οργανωμένες αναπτύξεις με «πιλότο» την εξοχική κατοικία.

Η κατακτηση των βραχονησίδων

Μόνο με μεγάλες αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο μπορεί να προχωρήσει η αξιοποίηση νησιών («ο πρωθυπουργός δε μίλησε στη γαλλική εφημερίδα «Le Monde» για πώληση νησιών», ξεκαθαρίζουν από χθες στο Μέγαρο Μαξίμου...), όπως επισημαίνουν κυβερνητικά στελέχη που ασχολούνται με τις ιδιωτικοποιήσεις. Η δαιδαλώδης γραφειοκρατία δεν εμποδίζει μόνο την αξιοποίηση των περίπου 600 νησιών και βραχονησίδων που βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο του Ταμείου Ιδιωτικοποιήσεων (που ελέγχει την Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου - ΕΤΑΔ), αλλά και την πώληση δεκάδων ιδιωτικών νησιών. Για να πωληθεί ένα ιδιωτικό νησί απαιτούνται 32 άδειες, δήλωσε πρόσφατα στο γερμανικό περιοδικό Spiegel κτηματομεσίτης , που εμφανίζεται να εκπροσωπεί ιδιοκτήτες πέντε νησίδων. Αλλά και οι προσπάθειες αξιοποίησης κρατικών νησιών προσκρούουν στη δαιδαλώδη νομοθεσία για το περιβάλλον, στις αντιδράσεις τοπικών παραγόντων (από εξωραϊστικούς συλλόγους, μέχρι ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών μονάδων...) και φυσικά στην «εθνική ασφάλεια». Η προσπάθεια πάντως για αξιοποίηση των ακατοίκητων νησιών ή βραχονησίδων που βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο του Ταμείου Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ) βρίσκεται σε εμβρυακό στάδιο, με δεδομένα τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα κρατικά ακίνητα.

Κατοικία σε κρίση

Επειτα από χρόνια ιλιγγιώδους ανόδου των τιμών για αγορά και ενοικίαση κατοικίας σε παγκόσμιο επίπεδο, οι τιμές αυτές πλέον έχουν αρχίσει να πέφτουν, σύμφωνα με στοιχεία που συνέλεξε το περιοδικό «The Economist». Οι τιμές στις κατοικίες το πρώτο τρίμηνο του 2012 έχουν πέσει, σε ετήσια βάση, στις 12 από τις 21 χώρες (Αυστραλία, Δανία, Ιρλανδία, Ιταλία, Ιαπωνία, Ολλανδία, Νότιο Αφρική, Ισπανία, Σουηδία, ΗΠΑ, Κίνα, Βρετανία) που εξετάζει το περιοδικό, ενώ σε άλλες 5 χώρες παρότι εξακολουθεί να παρατηρείται άνοδος, εντούτοις η άνοδος αυτή γίνεται με χαμηλότερο ρυθμό από ό,τι προηγουμένως. Σημαντική είναι η μείωση που παρατηρείται στην ασιατική αγορά – καθώς τα ευρωπαϊκά και αμερικανικά προβλήματα ήταν γνωστά από πριν –, η οποία έχει αρχίσει και αυτή με τη σειρά της να μετριάζεται. Στην Κίνα οι τιμές έπεσαν σε ετήσια βάση για πέμπτο συνεχόμενο μήνα, ενώ στο Χονγκ Κονγκ η αύξηση στις τιμές κατοικιών σε σχέση με περυσινό πρώτο τρίμηνο ανέρχεται σε 6%, έναντι του «δυσθεώρητου» 28% για το αμέσως προηγούμενο αντίστοιχο χρονικό διάστημα.

Τα σχέδια του Βωβού

Σε νέα θυγατρική σχεδιάζει να μεταβιβάσει το ακίνητο στον Βοτανικό η Μπάμπης Βωβός Διεθνής Τεχνική, συστήνοντας εν συνεχεία ενέχυρο επί των μετοχών της υπέρ των πιστωτριών τραπεζών του εμπορικού κέντρου. Επιπλέον, η διοίκηση του ομίλου προσδοκά κέρδη από το έργο του Βοτανικού (σσ. εφόσον ξεκινήσει εκ νέου η κατασκευή του) της τάξης των 450 εκατ. ευρώ, όπως αναφέρεται, σύμφωνα με πληροφορίες, στο σχέδιο εξυγίανσης της εταιρείας στο πλαίσιο της αίτησης υπαγωγής της στις διαδικασίες εξυγίανσης του άρθρου 99. Ειδικότερα, όπως προτείνεται στο σχέδιο εξυγίανσης, θα συσταθεί κατά 100% θυγατρική στην οποία θα μεταβιβασθούν οι εκτάσεις του Βοτανικού και τα δικαιώματα εκμετάλλευσης και αξιοποίησης με διατήρηση της ισχύος των ήδη εγγεγραμμένων εμπράγματων βαρών. Η διοίκηση προτείνει τη σύσταση ενεχύρου επί των μετοχών της παραπάνω εταιρείας υπέρ των ενυπόθηκων πιστωτών του Βοτανικού. Οσον αφορά στα λοιπά προτεινόμενα μέτρα εξυγίανσης και αποπληρωμής των οφειλών έχουν ως εξής:

- Παραίτηση από το δικαίωμα επαναγοράς των ακινήτων κατά τη λήξη των συμβάσεων χρηματοδοτικής μίσθωσης και εκχώρηση στις αντισυμβαλλόμενες τράπεζες για την άμεση μείωση των υποχρεώσεων προς αυτές. Επισημαίνεται εδώ ότι ήδη ο όμιλος έχει ανακοινώσει από το περασμένο καλοκαίρι την εκχώρηση συμβάσεων leasing για τα ακίνητα επί λεωφ. Κηφισιάς αρ. 95-97 και λεωφ. Κηφισιάς αρ. 24 στο Μαρούσι και επί της οδού Τζαβέλλα 1-3 στο Χαλάνδρι.

- Πρόταση διακράτησης από την εταιρεία 3 εκατ. ευρώ από τις ήδη εκχωρημένες συμβάσεις μίσθωσης με σκοπό την εξόφληση των υπόλοιπων μισθών προς τους εργαζομένους και αποπληρωμής δόσεων ληξιπρόθεσμων ή μη υποχρεώσεων έναντι του Δημοσίου και των ασφαλιστικών οργανισμών. Ετσι, η εταιρεία θα απομειώσει κατά 300 εκατ. ευρώ τουλάχιστον τις εκ των κεφαλαίων υποχρεώσεις της έναντι των τραπεζών, θα μειώσει το κόστος χρήματος και θα εξασφαλίσει φορολογική και ασφαλιστική ενημερότητα. - Πρόταση χορήγησης από τις δανείστριες τράπεζες ενός μηνιαίου ποσού 300 χιλ. ευρώ για την κάλυψη του μηνιαίου λειτουργικού κόστους.

- Ρύθμιση του υπολοίπου του τραπεζικού δανεισμού και παράλληλα, επιμήκυνση της διάρκειας των δανείων. - Ρύθμιση των οφειλών προς το Δημόσιο και τους ασφαλιστικούς οργανισμούς με διαγραφή των τυχόν προσαυξήσεων που έχουν επιβληθεί. - Πρόταση διαγραφής ποσοστού 80% των οφειλών προς τους ανέγγυους πιστωτές, οι περισσότεροι από τους οποίους είναι υπεργολάβοι και συνεργάτες της εταιρείας και αποπληρωμή του υπολοίπου εκ των αναμενόμενων εσόδων της. Η συνέχιση της συνεργασίας σε μελλοντικά έργα της εταιρείας θα συντελέσει, σύμφωνα με τη διοίκηση, στο να αποκατασταθεί σε βάθος χρόνου μέρος της υφιστάμενης ζημιάς τους. Σημειωτέον ότι ένας από τους βασικούς υπεργολάβους, με οφειλές ύψους 25 εκατ. ευρώ, έχει ήδη συμφωνήσει σε τέτοιας τάξης διαγραφή χρέους.

- Επανεκκίνηση της κατασκευαστικής δραστηριότητας και εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας της. Προς την κατεύθυνση αυτή, η εταιρεία διαθέτει υποδομές που θεμελιώνουν τη βιωσιμότητά της και από τις οποίες προσδοκά κερδοφορία και το έργο στον Βοτανικό με αναμενόμενα κέρδη 450 εκατ. ευρώ και το έργο στην περιοχή του Γαλατά Τροιζήνας για τη μετατροπή του υφιστάμενου ξενοδοχείου σε σύγχρονο θέρετρο ιατρικού τουρισμού κατόπιν εκδηλωμένου ενδιαφέροντος από ξένους επενδυτές.

ΠΗΓΗ : Κέρδος

pomidaani

nomisma_140x60
baner-pontiki