Real Estate News NETWORKSOCIALOPINION.GR | INVESTNEWS.GR | PARATIRITIS.GR | PREMIUM.PARATIRITIS.GR

realestatenews.gr

Κατοικία: Δέκα αλλαγές σε 1300 μέρες

Δέκα μεγάλες αλλαγές έφερε η κρίση στην αγορά κατοικίας με αποτέλεσμα το προφίλ τόσο του αγοραστή όσο και του πωλητή να είναι εντελώς διαφορετικό σε διάστημα 1300 ημερών περίπου.

1. Λιγότερα τετραγωνικά. Οι περιορισμένες αγορές που έγιναν στην διάρκεια της τριετίας αφορούσαν σε μικρότερα σπίτια το μέσο εμβαδόν των οποίων δεν ξεπερνούσε τα 100 τετραγωνικά μέτρα.

2. Μεταχειρισμένα. Η στροφή προς τα μεταχειρισμένα έχει ξεπεράσει κάθε προσδοκία. Αιτία, η «ψαλίδα» των τιμών με τα καινούργια που οφείλεται τόσο στη ανάγκη των πωλητών να πουλήσουν όσο και στην προσπάθεια των κατασκευαστών να διατηρήσουν τα επίπεδα των τιμών.

3. Εγκατάλειψη των μεγάλων και πολυτελών κατοικιών. Η συρρίκνωση των χορηγήσεων από τις τράπεζες , η κρίση στο εμπόριο και η φορολογία ουσιαστικά «πάγωσαν» την αγορά μεγάλων και πολυτελών κατοικιών.

4. Επιστροφή στο κέντρο. Το φαινόμενο είναι ιδιαίτερα έντονο στην Αττική και στην Θεσσαλονίκη , καθώς η ζήτηση προσανατολίστηκε σε περιοχές που βρίσκονται ή που έχουν πρόσβαση στους τόπους εργασίας καθώς και σε περιοχές με εμπορικές και εκπαιδευτικές υποδομές. Η αιτία δεν είναι καμία άλλη παρά η ανάγκη μείωσης του μηνιαίου κόστους διαβίωσης.

5. Εγκατάλειψη των «αναδυόμενων» αγορών. Οι συνοικίες στις οποίες το προφίλ διαμορφώνονταν από μισθωτούς με μεσαία και χαμηλά εισοδήματα είχαν την μεγαλύτερη επίπτωση από την κρίση. Η αιτία είναι τα ποσοστά ανεργίας , η εργασιακή ανασφάλεια και η μείωση του εισοδήματος. Ανάλογη εικόνα , διαμορφώθηκε και σε περιοχές που το αγοραστικό τους κοινό βασίστηκε στα μεσαία εισοδήματα και οι οποίες αναπτύχθηκαν στην διάρκεια της προηγούμενης δεκαετίας πχ Μεσόγεια .

6. Χρηματοδότηση. Η μεγάλη αλλαγή εντοπίζεται στην επιστροφή στο παρελθόν όταν το στενό οικογενειακό και συγγενικό περιβάλλον ήταν ο κύριος χρηματοδότης του αγοραστή κατοικίας.

7. Δόσεις. Σε πολλές περιπτώσεις τόσο σε μεγάλα αστικά κέντρα όσο και στην εξοχική κατοικίας αρκετοί κατασκευαστές επανέφεραν το μοντέλο της προκαταβολής και της σταδιακής εξόφλησης.

8. Στροφή στην ενοικίαση. Η ζήτηση για ενοικιαζόμενα σπίτια έχει αυξηθεί και αυτό υποδηλώνει και η αύξηση των τιμών ενοικίων των κατοικιών. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι περισσότεροι δυνητικοί αγοραστές εγκατέλειψαν την προοπτική της άμεσης αγοράς. Φυσικά η αγορά ενοικίασης μεγάλων και πολυτελών κατοικιών υπέστη καθίζηση.

9. Εγκληματικότητα. Η εγκληματικότητα είναι ο νέος παράγοντας της αγοράς κατοικίας στα μεγάλα αστικά κέντρα και κυρίως στην Αττική. Η θεαματική αύξηση των ποσοστών της εγκληματικότητα ήδη έχει απαξιώσει το 20% του αποθέματος κατοικιών της αγοράς του κέντρου της Αθήνας.

10. Ανασφάλεια. Το 12% των κατοικιών που πουλήθηκαν από το 2002 μέχρι το 2008 κινδυνεύουν να βγουν στο σφυρί του πλειστηριασμού καθώς οι ιδιοκτήτες τους δεν μπορούν να εξυπηρετήσουν τον δανεισμό που έχουν.

Οταν οι πόλεις χρεωκοπουν...

Πρώτα ήρθε η κρίση των ενυπόθηκων δανείων υψηλού κινδύνου και τώρα πόλεις ολόκληρες κηρύσσουν πτώχευση στις ΗΠΑ - πόλεις όπως το Σκράντον, το Σαν Μπερναρντίνο, το Στόκτον, το Μάμουθ Λέικς. Ειδικοί κάνουν λόγο για έναν πύργο από τραπουλόχαρτα που έχει αρχίσει να πέφτει. Το Σκράντον είναι μια πρώην βιομηχανική πόλη 76.000 κατοίκων στη Βορειοανατολική Πενσιλβάνια, η οποία βρίσκεται σε κρίση. Τα ταμεία της πόλης είναι άδεια και τα χρέη τεράστια. Την περασμένη εβδομάδα οι απολαβές όλων των εργαζομένων του δήμου - περιλαμβανομένων των πυροσβεστών, των αστυνομικών και του δημάρχου - μειώθηκαν στο ύψος του ελάχιστου μισθού (7,25 δολάρια - 6 ευρώ - την ώρα). Ετσι, ο αρχηγός της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας του Σκράντον αμείβεται πλέον με όσα αμείβεται αλλού στις ΗΠΑ ένας ψήστης χάμπουργκερ. Το Σκράντον είναι μία από τις πολλές αμερικανικές κοινότητες που αντιμετωπίζουν το φάσμα της χρεοκοπίας, επισημαίνει ο Πολ Χάρις στη βρετανική «Ομπζέρβερ». Τον περασμένο μήνα τρεις πόλεις της Καλιφόρνιας - οι Σαν Μπερναρντίνο, Στόκτον και Μάμουθ Λέικς - κήρυξαν πτώχευση υπό το βάρος τεράστιων χρεών και μειωμένων εισοδημάτων.

Την περασμένη εβδομάδα ο Μάικλ Κόλμαν, σύμβουλος δημοσιονομικής πολιτικής της Ένωσης Πόλεων της Καλιφόρνιας, προειδοποίησε στους «Λος Aντζελες Τάιμς» ότι μερικές μικρότερες πόλεις στην Πολιτεία «μπορεί να πάψουν να υπάρχουν». Το Σκράντον είναι ένα σύμβολο της αμερικανικής οικονομικής κρίσης. Τα προβλήματά του δεν οφείλονται σε έναν παράγοντα αλλά σε πολλούς, οι οποίοι επιδρούν σε πολλές παρόμοιες κοινότητες. Ο πιο προφανής είναι η μείωση της βιομηχανικής παραγωγής, καθώς οι δουλειές πήγαν στο εξωτερικό και ο πληθυσμός του είναι σήμερα σχεδόν ο μισός από αυτόν που ήταν το 1940. Ωστόσο οι δημοτικές Αρχές της πόλης δεν προσαρμόστηκαν στη μείωση του μεγέθους της και διατήρησαν υψηλούς μισθούς και συντάξεις, χωρίς να έχουν πλέον τα έσοδα για να τους στηρίξουν. Επιπλέον, το δημοτικό συμβούλιο του Σκράντον αρνείται να εγκρίνει μια αύξηση των φόρων που θα αποσοβούσε τη δημοσιονομική καταστροφή. Στην εποχή του υπερσυντηρητικού Tea Party το να μιλάς για αύξηση των φόρων στις ΗΠΑ παραμένει πολιτικά επικίνδυνο, ακόμη και μπροστά στη χρεοκοπία.

Ο φόβος για τη χρεοκοπία αμερικανικών πόλεων χρονολογείται από τον Δεκέμβριο του 2011, όταν μια γνωστή αναλύτρια της Γουόλ Στριτ, η Μέρεντιθ Γουίτνι, προκάλεσε πανικό στην αγορά των δημοτικών οικονομολόγων λέγοντας στην τηλεόραση ότι πιστεύει πως θα υπάρξουν στο όχι πολύ μακρινό μέλλον «50 έως 100 μεγάλες χρεοκοπίες» πόλεων με υπερβολικά μεγάλα χρέη. Στην περίπτωση του Στόκτον, στην Καλιφόρνια, οι οικονομικές δυσκολίες της πόλης προέρχονται από χρόνια κοντόφθαλμης πολιτικής, εξαιτίας της οποίας μια πόλη 300.000 κατοίκων πρέπει να πληρώνει κάθε χρόνο 20 εκατ. δολάρια μόνο και μόνο για την εξυπηρέτηση του χρέους της. Για χρόνια ο δήμος έδινε με κάθε ευκαιρία αυξήσεις στους εργαζομένους του. Και όσο τα έσοδα από τους φόρους ακινήτων αυξάνονταν, το πράγμα προχωρούσε. Οι αξίες των σπιτιών στο Στόκτον τετραπλασιάστηκαν από το 2000 έως το 2006, επιτρέποντας στην πόλη να ξοδεύει σαν μεθυσμένος ναύτης... Η φούσκα όμως έσκασε, οι εισπράξεις μειώθηκαν και τώρα η πόλη έχει 15% ανεργία και είναι αδύνατο να ανταποκριθεί στις οικονομικές υποχρεώσεις που δημιούργησε τον καιρό της ευφορίας. Αρχισε να μειώνει τις παροχές, να κλείνει πάρκα και βιβλιοθήκες, να απολύει αστυνομικούς και πυροσβέστες. Η εγκληματικότητα αυξήθηκε, η φτώχεια το ίδιο. Τα προβλήματα πόλεων της Καλιφόρνιας όπως το Στόκτον ή το Μάμουθ Λέικς έχουν τις ρίζες τους στην Πρόταση 13 που υιοθετήθηκε από τους ψηφοφόρους το 1978: πάγωσαν οι φόροι στα ακίνητα και απαιτείται πλειοψηφία δύο τρίτων στη Γερουσία της Πολιτείας για την ψήφιση οποιασδήποτε σημαντικής φορολογικής αύξησης.

Τρυκ για λιγότερους φόρους

Σε... διασπορά της περιουσίας τους επιδόθηκαν χιλιάδες «εύποροι» ιδιοκτήτες ακινήτων κατά τις τελευταίες ημέρες του χρόνου, φοβούμενοι –και όχι άδικα– ότι το 2017 θα φέρει νέα «φοροεπιδρομή» στη μεσαία και στη μεγάλη ακίνητη περιουσία. Στα συμβολαιογραφικά γραφεία αλλά και στα τμήματα κεφαλαίου των ΔΟΥ η κίνηση αυξήθηκε κατακόρυφα τις τελευταίες εβδομάδες από ιδιοκτήτες που έσπευσαν να κάνουν μεταβιβάσεις, προκειμένου να προλάβουν τις επιβαρύνσεις από την επικείμενη επιβολή του συμπληρωματικού φόρου στα αγροτεμάχια ή ακόμη και από τη σχεδιαζόμενη αντικατάσταση του ΕΝΦΙΑ από έναν νέο φόρο κατοχής ακινήτων, ο οποίος μοιραία θα επιβαρύνει τις μεσαίες και μεγάλες ιδιοκτησίες προκειμένου να αποφέρει έσοδα άνω των 3,2 δισ. ευρώ. Ετσι, στα στατιστικά στοιχεία του φόρου κατοχής ακινήτων της επόμενης χρονιάς, θα φανεί ακόμη μεγαλύτερος κατακερματισμός της ακίνητης περιουσίας των Ελλήνων. Μετά και τη μείωση των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων, (η οποία ίσχυσε αναδρομικά από τον Μάιο του 2015) μόλις οι 7 στους 100 ιδιοκτήτες εμφανίζονται με περιουσίες άνω των 200.000 ευρώ έκαστος. Οι δωρεές και οι γονικές παροχές της πλήρους ή της ψιλής κυριότητας σε συγγενείς πρώτου βαθμού ήταν οι δημοφιλέστερες μεταβιβάσεις των τελευταίων ημερών του χρόνου. Γονείς σπεύδουν να μεταβιβάσουν ακίνητα στα παιδιά τους προκειμένου να περιορίσουν την επιβάρυνση. Το αφορολόγητο του συμπληρωματικού φόρου (200.000 ευρώ) είναι ατομικό. Ετσι, ένας γονιός με ακίνητη περιουσία 400.000 ευρώ, μεταβιβάζοντας ακίνητα 200.000 ευρώ στο παιδί του, καταφέρνει να μηδενίσει την επιβάρυνση από τον συμπληρωματικό φόρο, τόσο για τον ίδιο όσο και για το παιδί του. Στις πολύ μεγάλες περιουσίες, οι ιδιοκτήτες επιλέγουν και τη λύση της μεταβίβασης των ακινήτων σε εταιρεία η οποία δημιουργείται αποκλειστικά για την καλύτερη φορολογική διαχείριση των ακινήτων. Οταν τα ακίνητα φορολογούνται στο όνομα του φυσικού προσώπου, οι συντελεστές υπολογισμού του συμπληρωματικού φόρου φτάνουν ακόμη και στο 1,15%. Αντίθετα, ο συμπληρωματικός φόρος των εταιρειών υπολογίζεται με συντελεστή 0,55% για τα ακίνητα που αξιοποιούνται και με 0,1% για τα ακίνητα που ιδιοχρησιμοποιούνται. Το «σπάσιμο» της αξίας των ακινήτων είναι εξαιρετικά διαδεδομένη διαδικασία στις τάξεις των Ελλήνων ιδιοκτητών, οι οποίοι από την προηγούμενη 10ετία έσπευδαν να τη μοιράσουν προκειμένου να αποφύγουν τις επιβαρύνσεις του ΦΜΑΠ. Είναι ενδεικτικό ότι το 2016 ο συμπληρωματικός φόρος ακινήτων στα φυσικά πρόσωπα απέφερε μόλις 387 εκατ. ευρώ (έναντι 362 εκατ. ευρώ το 2015), παρά το γεγονός ότι η αξία των ακινήτων που υπήχθη σε συμπληρωματικό φόρο έφτασε στα 471 δισ. ευρώ (έναντι 546 δισ. ευρώ το 2015). Ο κατακερματισμός της ακίνητης περιουσίας, που θα δυσκολέψει την κυβέρνηση να εφαρμόσει το σχέδιο μετατόπισης των φορολογικών βαρών στη «μεγάλη» ακίνητη περιουσία,

Κάνουν την Ελλάδα Ισπανία για να πουλήσουν

Κύριο δέλεαρ για τους υποψήφιους επενδυτές είναι το γεγονός ότι στις περιοχές όπου σχεδιάζεται να αναπτυχθούν οι τουριστικές επενδύσεις «νέας γενιάς» θα ισχύουν ειδικά χωροταξικά σχέδια με διαφορετικούς όρους δόμησης σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε μέχρι σήμερα αλλά και σε σχέση με ό,τι εφαρμόζεται στην ευρύτερη γεωγραφική περιοχή της υπό υλοποίηση επένδυσης. Παράδειγμα αποτελούν τα γήπεδα γκολφ. Με το προηγούμενο νομοθετικό καθεστώς θεωρούνταν (από τους ενδιαφερόμενους) μη συμφέρουσα επένδυση. Με το νέο θεσμικό πλαίσιο, αντίθετα, το γήπεδο γκολφ θα μπορεί να αποτελεί τμήμα ενός «σύνθετου τουριστικού καταλύματος» και να συνδυάζεται με ξενοδοχειακές υποδομές και πολυτελείς τουριστικές κατοικίες, οι οποίες θα έχουν τη δυνατότητα να πωλούνται ή να παραχωρούνται μέσω μακροχρόνιων μισθώσεων σε ιδιώτες. Είναι χαρακτηριστικό πως αν ο συντελεστής της δομημένης επιφάνειας του σύνθετου συγκροτήματος δεν ξεπερνά το 0,10, ο επενδυτής θα μπορεί να πουλά ή να παραχωρεί έως και το 55% των δωματίων, διαμερισμάτων ή πολυτελών κατοικιών. Αν, μάλιστα, ο συντελεστής δόμησης δεν υπερβαίνει το 0,05, θα μπορεί να παραχωρεί ακόμα και το 70% της δομημένης επιφάνειας του ακινήτου. Ό,τι απαγορευόταν ρητά από προηγούμενους νόμους αποτελεί το δέλεαρ που προσφέρουν οι νέες ρυθμίσεις σε υποψήφιους επενδυτές. Τα ξενοδοχεία πάνω στο κύμα απαγορεύονταν διά ροπάλου τις τελευταίες δεκαετίες. Ο νέος νόμος, όμως (ν.4179), προσφέρει απλόχερα την παράκτια ζώνη σε ενδιαφερόμενους επενδυτές, οι οποίοι θα έχουν τη δυνατότητα να κατασκευάζουν ξενοδοχεία που θα απέχουν μόλις 50 μ. από τον αιγιαλό. Περιζήτητο προϊόν, ωστόσο, στη διεθνή αγορά θεωρείται μια βίλα πάνω στο κύμα. Τέτοιες πολυτελείς κατοικίες (βίλες), σύμφωνα με τον νέο νόμο, θα μπορούν να δημιουργηθούν σε απόσταση μόλις 30 μ. από τον αιγιαλό. Μπαλκόνι για «έχοντες», κυριολεκτικά πάνω στο κύμα.

ΤΑΜΕΙΑ: Ακινητα σε απαξίωση

Τι κοινό μπορεί να έχουν το ξενοδοχείο ΕΣΠΕΡΙΑ της οδού Σταδίου και ο σταθμός αυτοκινήτων της οδού Λυκαβηττού; Δεν μπορείτε να σκεφτείτε; Και όμως και των δύο ιδιοκτήτες είναι ασφαλιστικά ταμεία. Το realestate news.gr, με αφορμή την ψήφιση του ασφαλιστικού νομοσχεδίου προσπάθησε να καταγράψει ορισμένες πτυχές απο την διαχείριση της ακίνητης περιουσίας των ασφαλσιστικών ταμείων και να αφήσει στους αναγνώστες να βγάλουν τα δικά τους συμπεράσματα. Τα ασφαλιστικά ταμεία είναι ιδιοκτήτες ξενοδοχείων στο κέντρο της Αθήνας που η αντικειμενική τους αξία ανέρχεται σε 45.000.000 ευρώ. Με δεδομένο ότι η απόδοση σύμφωνα με τα διεθνή στάνταρ θα πρέπει να κινείται στα επίπεδα του 6% τότε το ετήσιο έσοδο θα έπρεπε να κινείται στα 2.700.000 τον χρόνο. Σήμερα , δεν υπάρχουν στοιχεία για να διαπιστώσει κανείς αν τα έσοδα είναι λιγότερα ή περισσότερα. Πάντως στο χαρτοφυλάκιο ακινήτων περιλαμβάνονται τα εξής ξενοδοχεία:

-ATHENS Inn : Β.Ουγκώ

-ΕΣΠΕΡΙΑ : Σταδίου

-ΑΡΗΣ : Πειραιώς

-ΗΝΙΟΧΟΣ : Βερανζέρου

-ΕΡΕΤΡΙΑ : Χαλκοκονδύλη.

Αντίστοιχες επισημάνσεις ισχύουν και για τους σταθμούς αυτοκινήτων αφού δύο απο τα πιο κεντρικά στεγασμένα παρκινγκ του κέντρου της Αθήνας και μάλιστα σε ζώνη υψηλής ζήτησης ανήκουν σε ασφαλιστικά ταμεία. Πρόκειται για την :

-Ομήρου

-Λυκαβητού

Η αντικειμενική τους αξίας ανέρχεται σε 13,9 εκατ. ευρά και με βάση τα διεθνή στανταρ η ετήσια απόδοση θα πρέπει να κινείται υψηλότερα απο 6% δηλαδή έσοδο περί τις 840.000 ευρώ. Και στην περίπτωση αυτή δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για να γίνει οποιαδήποτε σύγκριση.

pomidaani

nomisma_140x60
baner-pontiki