Real Estate News NETWORKSOCIALOPINION.GR | INVESTNEWS.GR | PARATIRITIS.GR | PREMIUM.PARATIRITIS.GR

realestatenews.gr

Το παράδοξο της οικοδομής

Μόνο στην Ελλάδα θα μπορούσε να συμβεί αυτό. Την στιγμή που η οικοδομή καταρρέει , το κόστος δεν υποχωρεί. Απο τα επίσημα στοιχεία προκύπτει ότι το κόστος της οικοδομής το β΄τρίμηνο σε σύγκριση με το αντίστοιχο του 2ου τριμήνου 2010, δε σημείωσε μεταβολή, έναντι αύξησης 0,3%, που σημειώθηκε πέρυσι . Παρόλα αυτά σε ετήσια βάση το κόστος αυξήθηκε0,2%, έναντι μείωσης 0,3%, που σημειώθηκε κατά τα αντίστοιχα προηγούμενα δωδεκάμηνα . Πάντως, αυτό που θα πρέπει να σημειωθεί ότι για την εξέλιξη αυτή , σημαντικό μερίδιο ευθύνης πέφτει στο υπουργείο Οικονομικών το οποίο με τις διαδοχικές αυξήσεις του ΦΠΑ έχει επηρεάσει και τις τιμές λιανικής. Πάντως αυτό που θα πρέπει να τονιστεί είναι ότι τα φορολογικά έσοδα έχουν συρρικνωθεί αφού η πτώση της δρασηριότητας ήταν αναλογικά μεγαλύτερη απο την αύξηση της φορολογίας.

Το εμπόριο συρρικνώνεται

Υποχώρηση κατά 10,9% καταγράφηκε στον όγκος των πωλήσεων στο λιανικό εμπόριο της χώρας τον Μάιο σε σχέση με το περασμένο χρόνο. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ ο δείκτης όγκου (κύκλος εργασιών σε σταθερές τιμές), με τα καύσιμα, σημείωσε μείωση 10,9% τον Μάιο φέτος, σε σύγκριση με τον δείκτη του Μαΐου 2010, έναντι μείωσης 7,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του 2010 προς το 2009. Η μεγαλύτερη πτώσεις στις πωλήσεις καταγράφηκε στα έπιπλα-ηλεκτρικά είδη-οικιακός εξοπλισμός (14,8%), στα καύσιμα και λιπαντικά αυτοκινήτων (12,3%), στα μεγάλα καταστήματα τροφίμων (7,6%) και στα βιβλία-χαρτικά-λοιπά είδη (1,4%). Επίσης, ο δείκτης κύκλου εργασιών (σε τρέχουσες τιμές), με τα καύσιμα, σημείωσε μείωση 8% τον Μάιο εφέτος, σε σύγκριση με τον δείκτη του Μαΐου 2010, έναντι μείωσης 1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του 2010 προς το 2009. Ωστόσο, άνοδος των πωλήσεων, κατά 1,4%, σημειώθηκε στα φαρμακευτικά-καλλυντικά.

Ζητούν ακίνητα οι δήμοι

Τα ακίνητα του ΕΟΤ σε Ρόδο, Πάτμο, Σαντορίνη και Νάξο θέλουν οι δήμοι. Ήδη ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου με επιστολή που απέστειλε στο υπουργείο Πολιτισμού ζητά, την απευθείας παραχώρηση στους αντίστοιχους Δήμους του Νοτίου Αιγαίου των ακινήτων διαχείρισης της «Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε». Το περιεχόμενο της επιστολής, που κοινοποιείται στον υφυπουργό Τουρισμού Γιώργο Νικητιάδη, έχει ως εξής:

«Κύριε Υπουργέ,

Πληροφορούμενοι από τα Μέσα Ενημέρωσης το περιεχόμενο του άρθρου 38 στο σχέδιο νόμου με θέμα «Αντιμετώπιση της βίας στα γήπεδα, του ντόπινγκ, των προσυνεννοημένων αγώνων και λοιπές διατάξεις», σύμφωνα με το οποίο «η κυριότητα, καθώς και η διοίκηση και διαχείριση των ακινήτων που αναφέρονται και περιγράφονται σε σχετικό πίνακα, ιδιοκτησίας του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ), των οποίων τη διοίκηση, διαχείριση και εκμετάλλευση ασκεί η «Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε», παραχωρείται χωρίς αντάλλαγμα στις αντίστοιχες Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις», σαν Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου προτείνουμε, τα ακίνητα τα οποία διαχειρίζονται οι Δήμοι (Ρόδου, Πάτμου, Θήρας, Νάξου), ή ανήκουν στη διαχείρισή τους, να παραχωρηθούν απευθείας στους αντίστοιχους Δήμους. Η πρότασή μας αυτή είναι απολύτως εναρμονισμένη με το πνεύμα και το γράμμα των πάγιων θέσεων που διαχρονικά εκφράζουμε και έχουμε έγκαιρα καταθέσει εν όψει της εφαρμογής της Διοικητικής Μεταρρύθμισης, ότι στον ισχυρό Δήμο αποκεντρώνεται το σύνολο των αρμοδιοτήτων και της διαχείρισης της δημόσιας ακίνητης περιουσίας που βρίσκεται εντός των διοικητικών του ορίων. Είμαστε βέβαιοι ότι θα αναγνωρίσετε και θα προσυπογράψετε την αναγκαιότητα υλοποίησης της πρότασής μας, αναθεωρώντας και προσαρμόζοντας αναλόγως την αρχική πρόβλεψη, όπως αυτή διατυπώνεται στο συγκεκριμένο σχέδιο νόμου και στο άρθρο 38.

Με τιμή Γιάννης ΜΑΧΑΙΡΙΔΗΣ Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου»

«Haircut» στην αγορά εμπορικών χωρων

Αγορά πολλαπλών ταχυτήτων έχει διαμορφωθεί τους εμπορικούς χώρους. Υπάρχουν ελάχιστες αλυσίδες που αναπτύσσονται, με τις περισσότερες είτε να εξορθολογίζουν το δίκτυό τους είτε να επαναδιαπραγματεύονται τα μισθώματά τους. Εάν ο ιδιοκτήτης είναι αδιάλλακτος επιλέγουν την λύση της μετεγκατάστασης. Από την άλλη πλευρλά τα κενά δηλαδή καταστήματα σε δευτερεύουσες οδικές εμπορικές αρτηρίες δύσκολα θα βρουν τις χρήσεις που είχαν πριν από δύο - τρία χρόνια. Και αυτό διότι το μοντέλο του μικρού ή μεσαίου επιχειρηματία φαίνεται να έχει παρέλθει. Ως αποτέλεσμα, τα μισθώματα παρουσιάζουν πτωτική τάση και ο «αέρας» έχει μειωθεί ή έχει εξαφανιστεί. Από την άλλη πλευρά, ο πληθωρισμός εμπορικών κέντρων είναι μία πραγματικότητα για την αγορά της Αττικής. Καταγράφεται δηλαδή στροφή στις πιο οργανωμένες αγορές, καθώς σε εμπορικά κέντρα με σωστή μίξη μισθωτών η μία χρήση λειτουργεί υποστηρικτικά της άλλης. Παράλληλα, το ύψος των μισθωμάτων στα εμπορικά κέντρα είναι χαμηλότερο σε σχέση με αυτά στις εμπορικές αρτηρίες. Τέλος οι κύριες αγορές (high street) όπου και εκεί σημειώνεται σημαντική υποχώρηση των ενοικίων ι αναμένεται να εξακολουθήσουν να εξυπηρετούν τη ζήτηση των λιανικών αλυσίδων. Οι δευτερεύουσες αγορές εκτιμάται ότι θα αντιμετωπίσουν πρόβλημα. Βεβαίως καθοριστικοί παράγοντες για την πορεία της οικονομίας και κατ’ επέκταση της αγοράς ακινήτων είναι το μέγεθος του «haircut» και ο έλεγχος που πραγματοποιεί η BlackRock στα τραπεζικά χαρτοφυλάκια. Πρόκειται για κινήσεις που θα επηρεάσουν πτωτικά την κατανάλωση αλλά και την προσφορά τραπεζικών δανείων που αυτό θα έχει άμεση επίπτωση και στην ζήτηση για αγορά γραφειακών χώρων.

Ζυγίστε την αναχρηματοδότηση

Τι θα γίνει με τα δάνεια; Με συμφέρει τώρα που τα επιτόκια εξακολουθούν να είναι εξαιρετικά χαμηλά να αναχρηματοδοτήσω το δάνειο μου; Μήπως αν περιμένω διαπιστώσω ότι θα είναι πολύ αργά; Αυτές είναι σκέψεις που περνούν από το μυαλό εκατοντάδων δανειοληπτών και αν διαβάσετε παρακάτω θα βρείτε τους τέσσερεις λόγους για τους η οποίους αναχρηματοδότηση μπορεί να είναι μια κακή κίνηση.

1. Το νεκρό διάστημα είναι πολύ μεγάλο. Το νεκρό διάστημα είναι ο αριθμός των μηνών που θα απαιτηθεί προκειμένου να αποσβεστεί το κόστος από το κλείσιμο ενός νέου δανείου. Για να το υπολογίσετε να γνωρίζετε το κόστος κλεισίματος για το νέο δάνειο σας και το νέο σας επιτόκιο . Φυσικά τις πληροφορίες αυτές θα τις πάρετε από την τράπεζα. Οι τραπεζικοί λένε ότι δεν υπάρχει κάποια «συνταγή» για να καθοριστεί χρονικά το «νεκρό διάστημα» καθώς αυτό εξαρτάται από το πόσο καιρό σκοπεύετε να μείνετε στο σπίτι.

2. Το μακροπρόθεσμο κόστος είναι υπερβολικά υψηλό. Η αναχρηματοδότηση μπορεί σήμερα να οδηγήσει σε μειώση της μηνιαίας δόσης –ακόμα και μεγάλη- αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα μειώσει μακροπόθεσμα το συνολικό κόστος. Αντίθετα μπορεί να το αυξήσει. Θέλετε ένα παράδειγμα; Έχετε ένα δάνειο 30 ετών και πληρώνετε δόσεις για οκτώ χρόνια.Σκέπτεστε όμως να αναχρηματοδοτείσετε το δάνειο με ένα νέο 30ετες Εάν ξεκινήσετε ξανά με ένα νέο 30-έτους δάνειο είναι σαν να ξεκινάτε από την αρχή. Προσθέστε το ποσό που έχετε ήδη πληρώσει και αυτό που θα πληρώσετε και συγκρίνετε με το συνολικό κόσοτς του σημερινού.Ακόμα και αν το επιτόκιο στο νέο δάνειο είναι χαμηλότερο το συνολικό κόστος είναι μεγαλύτερο. Φυσικά, αν με την αναχρηματοδότηση μπορείτε να απαλλαχθείτε από το άγχος που έχετε σήμερα λόγω της αδυναμίας πληρωμής της δόσης τότε ξεχάστε όλους του προαναφερόμενους υπολογισμούς και προχωρήστε.

3.Αλλαγή κατηγορίας δανείου από σταθερό σε κυμαινόμενο. Ας υποθέσουμε ότι έχετε ήδη ένα χαμηλό επιτόκιο: 5% σε ένα δάνειο σταθερού επιτοκίου και έρχεται η τράπεζα και σας προτείνει 4,5% για κυμαινόμενο επιτόκιο. Και εσείς το σκέπτεστε. ..Ας δούμε όμως τι μπορεί να σημαίνει αυτή η επιλογή. Σημαίνει ότι το όφελος από μία τέτοια κίνηση είναι περιορισμένο και για αυτό δεν θα πρεπει να αναλάβετε το ρίσκο. Τι είπατε ; Ότι η θα έχει ανακάμψει μέσα σε πέντε ή επτά χρόνια και θα είστε σε θέση να πουλήσετε ; Για σκεφτείτε όμως και αυτή τη εκδοχή: Τα επιτόκια σήμερα είναι χαμηλά αυτή τη στιγμή και δεν είναι πιθανό να είναι πολύ χαμηλότερα στο μέλλον. Έτσι ,στη διάρκεια της πενταετίας ή της επταετίας , έχοντας ένα κυμαινόμενο επιτόκιο, θα αντιμετωπίσετε κατά πάσα βεβαιότητα τις επιπτώσεις από μία προσαρμογή προς τα πάνω . Και τότε ; Θα γυρίσετε πίσω στο σταθερό επιτόκιο; Μα θα είναι υψηλότερο από αυτό που έχετε σήμερα . Και αν προσθέσετε το κόστος των δύο αναχρηματοδοτήσεων; Αν έχετε ήδη ένα χαμηλό σταθερό επιτόκιο μη μπείτε στην περιπέτεια του κυμαινόμενου. Το όφελος θα είναι ελάχιστο και το ρίσκο δυσανάλογα μεγάλο.

4. Δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά το κόστος αναχρηματοδότησης. Η τράπεζα υπολογίζει κόστος για την αναχρηματοδότηση και εσεις δεν έχετε αυτά τα χρήματα. Η πρώτη κίνηση είναι να ψάξετε σε άλλη τράπεζα . Η δεύτερη είναι να υπολογίστε το κόστος και το όφελος . Και η τρίτη να πείτε όχι.

pomidaani

nomisma_140x60
baner-pontiki